Mes services
— En France comme à l’international
Je propose différents paliers d’intervention adaptés à vos besoins, de la formation spécialisée à l’expertise et à l’accompagnement dans la mise en œuvre de vos projets.
Expert training
Formations spécialisées
Des formations spécialisées pour développer une expertise et des compétences directement mobilisables dans vos projets.
Vous pouvez choisir une formation ponctuelle à la carte ou composer votre propre programme sur mesure en combinant plusieurs formations selon vos besoins, avec une tarification plus avantageuse.
01
Développer une intervention
Des formations pour concevoir une intervention pertinente, fondée sur les données probantes et adaptée aux besoins des parties prenantes et des utilisateurs.
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- Intervention Mapping
- Théories et modèles du changement comportemental (COM-B, Theoretical Domains Framework, Modèle transthéorique de Prochaska, I-Change Model)
- Concevoir une intervention fondée sur la théorie et les données probantes (Behaviour Change Wheel, Behaviour Change Techniques, cadre DEA-A)
- Participation citoyenne, Living Labs, co-construction et animation de groupes (World Café, Forum Ouvert, Design Thinking, techniques d’animation de grands groupes, ateliers participatifs)
- Faire émerger le changement : l’entretien motivationnel
- Techniques de consensus d’experts (e-Delphi, RAND/UCLA, TRIAGE)
02
Développer des outils d'intervention et d'évaluation
Des formations pour développer et valider les outils utilisés au sein d’un programme ou d’une étude : supports de communication, aides à la décision, outils numériques, ressources destinées aux professionnels ou aux usagers, tests et échelles de mesure
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- Développer des outils d’évaluation et des indicateurs (impact, processus, implémentation, faisabilité, acceptabilité, expérience utilisateur, etc.)
- Développer des outils de recueil de données (questionnaires, échelles, tests, grilles d’observation et guides d’entretien)
- Métrologie et démarche de validation psychométrique
- Adapter des outils, instruments de mesure et programmes à de nouvelles populations, cultures et contextes
- Techniques de consensus d’experts appliquées à la métrologie (e-Delphi, RAND/UCLA, TRIAGE)
- Développer et produire les outils du programme (Intervention Mapping, BCT, DEA-A framework)
03
Déployer une intervention
Des formations pour favoriser l’adoption, l’intégration, la mise à l’échelle et la pérennisation d’une intervention dans un contexte cible.
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- Introduction à l’Implementation Science
- Cadres conceptuels et frameworks pour l’implantation (CFIR, RE-AIM, EPIS, PRISM…)
- Définir une stratégie d’implémentation (ERIC, Implementation Mapping)
- Adaptation, fidélité, pérennisation et passage à l’échelle (FRAME, sustainability, scale-up, configurations ICAME)
04
Évaluer une intervention
Des formations pour choisir et mettre en œuvre les approches d’évaluation adaptées aux objectifs, contexte, niveau de maturité de l’intervention et questions stratégiques, scientifiques ou opérationnelles.
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- Évaluer une intervention complexe (cadre MRC, théorie du programme, modèles logiques, choix du devis d’évaluation)
- Évaluer les processus et les mécanismes d’action (Process Evaluation, Realist Evaluation : dose, portée, mécanismes d’action, configurations CMO/ICAME, théories de moyenne portée)
- Évaluer l’implémentation et ses déterminants (RE-AIM, PRISM, CFIR, EPIS, Implementation Outcomes de Proctor : adoption, acceptabilité, faisabilité, fidélité, adaptations, pérennisation, contexte)
- Protocoles expérimentaux et quasi-expérimentaux (essais randomisés contrôlés, essais pragmatiques, Hybrid Effectiveness-Implementation Designs, Single-Case Experimental Designs – SCED)
- Méthodes qualitatives et mixtes
05
Analyser et Interpréter des données
Des formations pour analyser, interpréter et communiquer les résultats à partir de méthodes quantitatives, qualitatives et mixtes. Les analyses quantitatives sont réalisées avec R, avec un accompagnement adapté ne nécessitant pas de maîtrise préalable du logiciel.
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- Analyser et interpréter des données quantitatives en santé (effets d’une intervention, déterminants et facteurs de risque : tests de comparaison et d’association, modèles linéaires généraux et généralisés, analyses de survie)
- Analyser les propriétés psychométriques des instruments de mesure (sensibilité, fidélité, validité)
- Analyser le changement, les trajectoires et les parcours (modèles longitudinaux et multiniveaux)
- Modéliser des processus et tester des modèles explicatifs (Structural Equation Modelling – SEM, lavaan)
- Analyser les données d’un Single-Case Experimental Design (SCED)
- Méthodes d’analyse avancées pour comprendre et évaluer les interventions complexes (Network Analysis, Multiverse Analysis)
- Synthétiser les données probantes (scoping review, méta-analyse, umbrella review, umbrella meta-analysis)
- Analyse qualitative assistée par logiciel
EXECUTIVE MASTERCLASS
Masterclass
Développez une vision stratégique commune des transformations en santé.
Des sessions interactives destinées aux équipes de direction, équipes projet, responsables innovation, Medical Affairs, managers et décideurs souhaitant prendre de la hauteur sur un enjeu stratégique, bénéficier d’un éclairage scientifique expert et en tirer des orientations directement mobilisables pour leurs décisions et leurs projets.
Exemples de masterclasses
— Favoriser l’adoption d’une innovation
— Accompagner le changement et transformer durablement les pratiques
— Construire une stratégie One Health
— Développer une culture de l’évaluation
— Développer une organisation apprenante (Learning Health System)
— Développer un leadership participatif
SCIENTIFIC REVIEW
Expertise scientifique
Un regard expert et indépendant sur vos projets, stratégies ou dispositifs pour en évaluer la solidité et formuler des préconisations.
Expertise de livrables
Feuilles de route, protocoles, dispositifs d’intervention ou d’évaluation.
Expertise de dossiers scientifiques
Rapports, publications, réponses à appels à projets (AAP, AO, AMI)
Expertise collective
Groupes de travail, comités scientifiques, commissions et groupes d’experts.
STRATEGIC ADVISORY
Conseil stratégique
ACADEMIC PARTNERSHIP
Partenariat académique
Renforcez votre projet avec un collaborateur dédié.
Pour les projets nécessitant un investissement scientifique et de terrain important, le partenariat académique permet d’intégrer un collaborateur dédié, tout en bénéficiant d’un encadrement scientifique et méthodologique et d’un environnement académique associant le laboratoire Epsylon (UR 4556), l’Institut ICARES et l’écosystème MedVallée.
Nous définissons ensemble le profil, les missions et les modalités de collaboration. J’accompagne le recrutement de la personne qui intégrera votre structure et assure sa supervision tout au long de la mission.
Vous envisagez de recruter un partenaire scientifique (IGE, IGR, doctorant ou post-doctorant) pour développer votre activité et renforcer le rayonnement de votre structure, à l’échelle locale, nationale ou internationale ?
Avez-vous pensé à recruter un doctorant en CIFRE ?
Avec le dispositif CIFRE (Convention industrielle de formation par la recherche), votre organisation recrute un doctorant pendant trois ans autour d’un projet répondant à la fois à vos enjeux de développement et à une problématique scientifique.
Vous bénéficiez d’un soutien financier de l’État pendant toute la durée de la convention, tandis que le doctorant conduit ses travaux au sein de votre organisation et d’un laboratoire de recherche. Une manière d’intégrer durablement une expertise scientifique au sein de votre structure tout en produisant des connaissances directement utiles à votre activité.
Vous souhaitez recruter un doctorant en CIFRE ou réaliser votre thèse en partenariat avec une organisation ?
